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Les traders et banquiers se reconvertissent dans la
culture.
(video de 2 minutes) |
Les dirigeants de NATIXIS.
Pour revenir à Natixis maintenant, j'ai épluché
un peu les dirigeants, ce que la presse n'a pas encore fait. Enfin ce que
je constate, c'est qu'il y a beaucoup de monde, beaucoup de prétendus
experts et même d'énarques, pour un piêtre résultat.
Nous trouvons à sa tête :
Le Pouvoir du Directoire:
Ses fonctions s'exercent sous le contrôle du
conseil de surveillance, et il dispose de pouvoirs étendus pour
réagir en toutes circonstances, dans les limites de l’objet social,
de celles de la loi, et des statuts aux assemblées d’actionnaires
et au conseil de surveillance. Il présente au conseil de surveillance,
les rapports, budgets, ainsi que les comptes sociaux et consolidés,
convoque toutes assemblées générales des actionnaires,
fixe leur ordre du jour ect...
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| DUPONT Philippe | Président du Directoire | Il est Président-Directeur général de la Banque Fédérale des Banques Populaires depuis 1999 et Président du directoire de Natixis, membre du comité exécutif de la Fédération bancaire française. Diplômé en gestion et en sciences économiques. Il a été pendant 12 ans dirigeant d’une entreprise de négoce de matières premières, puis Président du conseil d’administration de BP ROP Banque Populaire. |
| FERRERO Dominique | Directeur général | Ancien de l’ENA, il a eu des Fonctions de responsabilité à
la Banque Française du Commerce Extérieur, dont
il est devenu Directeur général en 1994, puis Directeur général de Natexis Banques Populaires, puis en 1999 Directeur général du Crédit Lyonnais, puis Senior Adviser de Merrill Lynch, à partir de 2004. |
| MORIANI Jean-Marc | Banque de financement et
d'investissement |
Diplômé de l'Ecole Centrale de Paris et de l'université Paris I. Il a réalisé sa carrière au Crédit Lyonnais, puis au Crédit Agricole en France et aux USA, avant de rejoindre Natixis en août 2007. |
| BEAUFRET Jean-Pascal | Membre du directoire | HEC, inspecteur général des Finances, a exercé des responsabilités au Trésor, dans le monde bancaire et dans l'industrie, et dans le Groupe Alcatel-Lucent dont il était Directeur financier depuis 2002. |
Les comités spécialisés.
Suite au pacte signé le 17/11/2006, les 2 actionnaires
sont représentés à parité au sein du comité
d'audit et du comité de rémunération, composés
chacun de 6 membres dont 2 membres indépendants. La présidence
du comité de rémunération est assurée par 1
membre indépendant.
Conseil de surveillance :
Il donne son autorisation pour diverses opérations
comme :
- Augmentation du capital social de Natixis.
- Extension des activités de Natixis à
des métiers significatifs non exercés par Natixis.
- Désignation des membres des conseils de surveillance
ou conseils d’administration, directoires.
- Désignation des Directeurs généraux
et des Directeurs généraux délégués
des principales filiales.
- Toute prise ou augmentation de participation, tous
investissements, désinvestissements pour un montant supérieur
à 150 millions d’euros;
- Toute opération d’apport, de fusion ou scission
avec Natixis ou une de ses filiales.
- Approbation du plan d’affaires de la société
préparé par le directoire avec des objectifs de rentabilité
et la politique des risques ainsi que toute modification significative
du Plan stratégique; La proposition à l’assemblée
générale de toute modification des statuts.
| Nom | Fonctions | |
| MILHAUD Charles | Président du directoire de la Caisse Nationale des Caisses d’Epargne et de Prévoyance | |
| QUEUILLE Philippe | Directeur général adjoint de la Banque Fédérale des Banques Populaires, représentant la Banque Fédérale des Banques Populaires | |
| MERINDOL Nicolas | Directeur général de la Caisse Nationale des Caisses d’Epargne et de Prévoyance, Représentant la Caisse Nationale des Caisses d’Epargne et de Prévoyance | |
| BOLLORE Vincent | Président-Directeur général du Groupe Bolloré | |
| CLOCHET Jean | Président de la Banque Populaire des Alpes | |
| COMOLET Bernard | Président du directoire de la Caisse d’Epargne Ile de France Paris, Vice-Président du conseil de surveillance | |
| CREQUIT Jean-Claude | Président du directoire de la Caisse d’Epargne Côte d’Azur | |
| GENTILI Stève | Président de la BRED Banque Populaire | |
| JEANNIN Bernard | Directeur général de la Banque Populaire Bourgogne Franche-Comté | |
| HENRY Francis | Président du conseil d’orientation et de surveillance de la Caisse d’Epargne Champagne-Ardenne | |
| de La PORTE du THEIL Yvan | Directeur général de la Banque Populaire Val de France | |
| METTLING Bruno | Directeur général délegué de la Banque Fédérale des Banques Populaires | |
| NAOURI Jean-Charles | Président d’Euris | |
| PATAULT Didier | Président du directoire de la Caisse d’Epargne des Pays de la Loire | |
| PROGLIO Henri | Président-Directeur général de Veolia Environnement | |
| SUEUR Philippe | Philippe SUEUR, Président du conseil d’orientation et de surveillance de la Caisse d’Epargne Ile de France Nord | |
| TOURRET Jean-Louis | Président de la Banque Populaire Provençale et Corse, Vice-Présidents du conseil de surveillance | |
| ZOLADE Robert | Président d’Elior Censeurs | |
| BRIXNER Ulrich | Président du Comité consultatif de la DZ Bank AG | |
| IOZZO Alfonso | Président de la Cassa Depositi e Prestiti Spa |
Comité des rémunérations
| NOMS | FONCTIONS | |
| M. Bolloré | Président | |
| M. Comolet | membre | |
| Henry | membre | |
| M. Mettling | membre | |
| M. Proglio | membre | |
| M. Tourret | membre |
Le Comité des rémunérations a tenu
sa première séance le 17/11/2006 pour proposer les principes
et modalités de fixation de la rémunération du Président
du conseil de surveillance, des membres du conseil de surveillance et des
comités spécialisés, des membres du directoire. Il
généré des avis sur le nombre d’options d’actions
qui pourrait être attribué aux membres du directoire. Il prépare
pour le conseil de surveillance les modalités de rémunération
et il formule des propositions sur le niveau et les modalités de
rémunération :
- du Président du conseil de surveillance, les
avantages en nature, le régime de retraite et de prévoyance
;
- des membres du directoire de la société,
les avantages en nature, le régime de retraite et de prévoyance
ainsi que les attributions d’options de souscription ou d’achat d’actions
;
Il fixe les règles et émet des avis
- de répartition des jetons de présence
à allouer aux membres du conseil de surveillance
- sur le montant total soumis à la décision
de l’assemblée générale, et émet son avis sur
les assurances contractées par la société en matière
de responsabilité des dirigeants.
- sur les modalités de sélection sur demande
du conseil de surveillance, formule des propositions et des recommandations
sur la nomination du Président du directoire ;
- sur la nomination des autres membres du directoire
de la société proposés par le Président, et
des Directeurs généraux, Directeurs généraux
délégués et membres du directoire ou du conseil d’administration
des principales filiales.
Le comité d'audit:
Il se réunit une fois par trimestre et doit assister le conseil de surveillance dans le contrôle des comptes et des documents financiers sociaux.
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| M. Mérindol | co-Président | |
| M. Naouri | co-Président | Il est ou a été
Président du Groupe Casino Président-Directeur général de la société Rallye Président du Conseil d’administration de la Foncière Euris et de Finatis Vice-président de la Fondation Euris ; Mandats Associé commanditaire de la banque Rothschild & Cie Administrateur de la société HSBC France Membre du Conseil de surveillance de la société Groupe Marc de Lacharrière (SCA) Censeur de la Fédération nationale des Caisses d'épargne (FNCE) et de Fimalac Gérant des sociétés SCI Penthièvre Seine et SCI Penthièvre Neuilly ; Membre du Conseil consultatif de la Banque de France ; Président de l’association “Promotion des talents”. Président de l'Institut d'Expertise et de Prospective de l'Ecole Normale Supérieure Censeur de la Caisse Nationale des Caisses d'Epargne et de Prévoyance (CNCE) |
| M. Créquit | membre | |
| M. de La Porte du Theil | membre | |
| M. Zolade | membre |
Il émet des avis sur :
- le choix ou le renouvellement des commissaires aux
comptes, leur programme d’intervention, les résultats et leurs recommandations
et les suites données;
- les procédures mises en place par la société
en conformité avec la réglementation, le suivi et contrôle
des risques en se basant sur les rapports des comités des risques
de la société et des principales filiales.
- la nomination et la révocation du Directeur
de l’Inspection générale ;
- le suivi des conclusions des missions de l’Inspection
générale et de la Commission bancaire, et peut avoir accès
aux rapports de l’Inspection générale et de la Commission
bancaire sur la société et ses filiales ;
- sur le compte rendu annuel sur les relations commerciales
entre la société ou une, ou sur ses filiales, et sur tout
ou partie des entités formant le Groupe Caisse d’Epargne ou le Groupe
Banque Populaire.
Il contrôle le programme annuel de l’audit interne
de la société, les interventions sur ses filiales, et doit
être présenté au moins une semaine avant son arrêté,
- le suivi des conclusions des missions de l’Inspection
générale et de la Commission bancaire. Le comité d’audit
peut soumettre au conseil de surveillance toute proposition qui vise à
faire diligenter tout audit relatif aux comptes de la société
et de ses filiales.
Membres du comité exécutif au 30 juin 2007:
| NOMS | FONCTIONS | |
| M. DUPONT Philippe | Président du directoire | |
| M. FERRERO Dominique | Directeur Général | |
| M. LADAM François | Membre du directoire | |
| M. ORSATELLI Anthony | Membre du directoire | |
| M. MIGUS Bernard | Banque de financement et d’investissement | |
| M. SCHATZ Olivier | Banque de financement et d’investissement | |
| M. SERVANT Pierre | Gestion d’actifs | |
| M. DUHAU DE BERENX Jean | Capital investissement et Gestion privée | |
| M. FOREL Jean-Yves | Services | |
| M. CAZES Jérôme | Poste clients | |
| M. OLIVIER André-Jean | Finances | |
| M. GISSLER Christian | Risques et contrôles | |
| M. CASASSA François | Secrétariat général et Ressources humaines |
Mme Aline Bec a été nommée directeur des Systèmes d’information et services partagés de Natixis le 10/07/07 et a été intégré au comité exécutif.
Le contrôle de la société est assuré par trois cabinets de commissaires aux comptes titulaires dont les mandats viendront à échéance sur les comptes de l’exercice 2009, pour :
- Deloitte & Associés
- Salustro Reydel, membre de KPMG International
- Cabinet Mazars et Guérard a été nommé en Assemblée générale mixte du 17/11/2006 pour 6 ans (2012).
Le Cabinet Barbier Frinault et Autres – Ernst & Young a démissionné à la date du 15 décembre 2006.
Beaucoup de contrôle, beaucoup de comité, beaucoup d'avis, mais pour des résultats qui ne sont pas à la hauteur. Comme vous pouvez le constater, il y a beaucoup de membres très compétents à la tête de Natixis, ce qui n'a pas empêché beaucoup de petits porteur de se faire flouer et de se retrouver ruinés avec les actions Natixis qui leur ont été proposé par les conseillers financiers très compétents de différentes banques, Caisses d'Epargne, Banque Populaire, etc... On ignore combien de milliards ont été perdus sur l'ensemnle des petits porteurs, toujours est-il qu'on comprent beaucoup mieux comment certains gros de Paris avait récupéré leur mise, et cela dès 2007. On ignore si le Président Nicolas Sarkozy va exiger la démission de l'équipe de Natixis et autres, et si l'AMF et la police vont se lancer dans des enquêtes en France, comme cela est le cas aux USA avec le FBI contre une trentaine d'institutions financières.